Самая важная система управления на Вашем предприятии.

Управление вознаграждениями

Узнайте, как превратить заработную плату в приборную доску и штурвал для Вашего бизнеса.

Вспомните любого Вашего подчиненного и ответьте на три вопроса:

1

Какую зарплату Ваш подчинённый получил в прошлом месяце и за что именно?

2

Сколько он собирается заработать в текущем году и почему столько?

3

Если однажды Вам придётся нанимать на его место другого человека, какую зарплату вы предложите претенденту?

Если у Вас есть ясные ответы на эти три вопроса о любом сотруднике Вашего предприятия, поздравляем! Вы входите в счастливые 5-10% менеджеров, которые управляют вознаграждениями и руководят при помощи вознаграждений.

Если у Вас есть сомнения хотя бы по одному пункту, не огорчайтесь: подавляющее большинство руководителей с Вами заодно.

И вот, почему.

Как руководители относятся к материальному стимулированию:

не знают, как определить правильные KPI для персонала
называют системы вознаграждений формальными, громоздкими и негибкими
считают грейдирование и периодическую оценку доступными только крупным корпорациям
определяют размер поощрений и способ взысканий интуитивно

…в то время как:

людей готовы поменять место работы даже ради 10% надбавки
составляет рост производительности труда благодаря правильной системе вознаграждений
фонда оплаты труда теряет средняя компания, оплачивая непродуктивное рабочее время персонала

ПОЭТОМУ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Гибкую, адаптирующуюся под масштаб и специфику Вашего бизнеса систему оценки и оплаты труда.

yoga
Grow

Систему, которая сможет развиваться и расти вместе с Вашим бизнесом.

ЧТО ВХОДИТ В СИСТЕМУ:

3 способа оценки должностей. Выбор способа зависит от размера штата и специфики бизнеса. Мы проведем оценку и/или научим проводить. Оценка должностей даст Вам ответ на вопрос, какую зарплату нужно предложить претенденту на вакансию, позволит избежать грубых ошибок в определении размеров зарплат сотрудников.

3 способа периодической оценки сотрудников — проведем, внедрим, научим. Периодическая оценка ответит на вопрос, какой будет ожидаемая (плановая) зарплата конкретных сотрудников, поможет определить кадровый резерв и «балласт», организовать развитие сотрудников по компетенциям.

Технология привязки зарплат к результатам труда, включая индивидуальные и групповые KPI, соблюдение стандартов и правил, исполнение поручений, качество сотрудничества — поможем разработать и внедрить. Этот шаг ответит Вам и Вашим сотрудникам на вопрос, за что именно они получили ту или иную зарплату в каждом месяце.

Кроме того, мы помогаем руководителям использовать выплату заработной платы для усиления мотивации и укрепления дисциплины, дополняя ее подведением итогов и конструктивной обратной связью: развивающей, критической и позитивной, соединяя системные решения с индивидуальным подходом.

Максимальная эффективность достигается, если объединить все эти действия в систему.

КАК МЫ ДЕЙСТВУЕМ

1. Мы обсудим с Вами конкретику Вашего бизнеса, масштаб и структуру Вашей организации, Ваши актуальные и перспективные цели трудности в сфере оценки и оплаты труда.
2. Исходя из Вашего запроса и своего опыта, мы предложим Вам варианты решений. Это будет комплексное решение, включающее разделенные по приоритетам этапы внедрения изменений и с точки зрения процедуры, и с точки зрения организационной структуры.
3. Вы примете решение, реализовывать ли последовательно всю программу, или сначала только наиболее приоритетные этапы. После этого мы окончательно согласуем бюджет и заключим договор.
4. Значительная часть работ выполняется при активном участии руководителей подразделений.  По Вашему желанию внедрение новых управленческих процедур может быть дополнено обучающими и тренинговыми мероприятиями.

НАШ ОПЫТ В ОРГАНИЗАЦИИ ОЦЕНКИ И ОПЛАТЫ ТРУДА

Эксперты ТЦ «Ника» проводили ассессмент-центры, участвовали в процессах грейдирования, внедряли процедуры периодической оценки, разрабатывали системы материального стимулирования как для крупнейших, так и для малых и средних предприятий различных отраслей в Российской Федерации, Казахстане, Украине.

В том числе:

kazmunaygaz
Metinvest_logo
mhp
yug-kontrakt
yug-kontrakt
yug-kontrakt

Конечно, мы с удовольствием ответим на Ваши вопросы и предоставим дополнительную информацию.


  • Задайте нам вопросы об управлении вознаграждениями..
  • Назначьте встречу для обсуждения Ваших интересов.
  • Выберите интересующие Вас локальные темы, и мы пришлем Вам предварительную программу.

Отправить запрос!очистить