Самый популярный курс тренингов!

Инструменты эффективного руководителя

Мы отбирали их для Вас больше 10 лет

Почему этот курс такой популярный?

Как стать хорошим руководителем, в ВУЗе нас не учили – у студента нет для этого необходимого опыта. А потом учиться уже некогда: нам надо работать, достигать результатов, делать карьеру.

Мы вырастаем из специалистов в руководители и однажды обнаруживаем, что уперлись в невидимый потолок. Чтобы результаты улучшались уже недостаточно просто работать больше или интенсивней.

Интуитивно мы понимаем, что достигать целей руководителю нужно с помощью сотрудников. И что именно там, в наших подчиненных, кроются резервы для роста продуктивности и эффективности бизнеса.

Но что это значит в повседневной практике?
Как вскрыть эти резервы?
Как перевести руководство с интуитивного на технологический уровень?

Курс «Инструменты эффективного руководителя»
решает эти задачи так:

  • Вы получите набор отточенных в многолетней практике инструментов руководства, эффективность которых подтверждена многочисленными исследованиями.
  • Вы освоите системный подход к использованию этих инструментов.
  • Вы получите практический опыт, определите свои сильные стороны и направления, в которых Вам будет полезно развиваться.
  • Вы систематизируете и упорядочите уже накопленный управленческий опыт, чтобы извлечь из него максимум дополнительных ресурсов.
  • Вы изучите опыт коллег, чтобы обогатить им свое понимание технологий руководства.

Какие темы входят в курс:

1. Управление исполнением задач:

  • как руководить сотрудниками с разным опытом и разной мотивацией;
  • как ставить задачи, чтобы подчиненные их выполняли, превышая ожидания;
  • как эффективно контролировать исполнение.
mu2

mu1

2. Управление развитием подчинённых:

  • как сделать из новичка опытного и мотивированного профессионала: инструктаж, наставничество, коучинг, развивающие задачи;
  • как определить индивидуальный стиль обучения (в том числе — ваш);
  • как преодолеть сопротивление освоению новых навыков;
  • развивающий контроль и развивающая обратная связь.

3. Делегирование и контр-делегирование:

  • как освобождать себя от рутины, развивая подчиненных;
  • как обеспечить исполнение делегированных задач;
  • как работать с контрделегированием.
Human resources and self-development. Modern business

Обратное делегирование и техника «отстрела обезьян»

Мини-лекция руководителя Тренингового центра «Ника» Людмилы Толстолужской


Flat design style modern vector illustration concept with icons set of creative thinking, business strategy process, brainstorming marketing ideas, daily thoughts and lifestyle routine. Isolated on stylish color background.

4. Обратная связь и управление ответственностью:

  • как результативно критиковать: цели, «подводные камни» и алгоритмы критики;
  • как правильно хвалить: когда похвала может быть опаснее критики, цели и алгоритмы похвалы;
  • как эффективно подводить итоги работы подчиненного.

4. Мотивация и стимулирование:

  • как определить и использовать в работе ведущие мотивы подчиненных;
  • как сочетать системный и индивидуальный подходы в нематериальной мотивации;
  • почему и в каких случаях поощрения могут быть опасны и как при помощи коммуникаций повысить эффективность финансовых стимулов;
  • когда еще имеет смысл бороться с демотивацией сотрудника, а когда с ним пора расставаться;
  • как провести результативную мотивационную беседу.
mu5

Как курс учитывает специфику задач Вашей организации:

1. Мы обсудим с Вами конкретику Вашего бизнеса, особенности Вашей организации и актуальные потребности участников тренинга.
2. Исходя из Вашего запроса и своего опыта, мы предложим Вам структуру курса. Как правило, курс состоит из 2-3 двухдневных тренингов. Тренинги проводятся с интервалами не менее 1,5 месяца.
3. В ходе обсуждения Вы определите, какие темы должны войти в курс, какие акценты необходимо расставить, какие дополнительные элементы нужно в него включить, какие специфические кейсы использовать для упражнений.
4. По Вашему желанию в курс могут быть дополнительно включены:
  • предварительное и пост-тренинговое тестированием участников;
  • закрепляющий пост-тренинг продолжительностью от 3 до 7 часов, который проводится спустя 1-1,5 месяца после основного тренинга;
  • индивидуальные пост-тренинговые консультации.

КОМУ ПОЛЕЗНЫ ЭТИ ТРЕНИНГИ?

Руководство – универсальная область знаний.
Поэтому курс можно адаптировать для предприятий любых отраслей, любого масштаба.
Такие тренинги могут быть полезны и линейным, и топ-менеджерам.
Максимальный эффект достигается в случаях, когда этот курс последовательно проходят все уровни руководителей, начиная с верхнего.

ОТЗЫВЫ О КУРСЕ
«ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ»

Виктория Попроцкая, руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами, компания “Адама”:

poprotskaja

«Впечатления  самые  позитивные, что-то  раньше  применялось интуитивно, теперь «паззл  сложился». :)_)_) Много новой информации, которая пригодится в дальнейшей работе. Высокопрофессиональный бизнес-тренер Ирина Чижик, на все свои вопросы я получила конкретные ответы. Была конкретная подача теории по блокам: постановка задач, ОС, ситуативное лидерство. Все  знания могли проработать на рабочих ситуациях, что также было полезно. Очень полезно была импровизация – позволила пересилить себя, не бояться публичных выступлений. Много практики. Спасибо. Шикарная организация тренинга».

Андрій Іщук, директор Центрального регіону, компанія “Адама”:

ishchuk

«Веліке спасибі тренеру Ірині Чижик  за добре організований тренінг, який характеризувався системністю та простотою донесення інформації. Креативні підходи, що професійно застосовувала тренер, відволікали від думок та повсякденних турбот, та залучали до дискусій та відпрацювання завдань на практичних ситуаціях.  Найбільше сподобався алгоритм проведення критичної бесіди та вибір методів контролю співробітника. Чесність, принциповість та професіоналізм тренера викликають бажання працювати над своїм розвитком на наступних семінарах».

Губарев Виталий, директор филиала Андреяшивский элеватор" ООО "Урожайная страна", МХП:

gubarev

«Очень содержательный и полезный тренинг по навыкам в постановке задач, контроля выполнения задач, мотивации сотрудников. Было интересно сопоставить теоретический материал с практическими навыками, что дает поле для творческой деятельности в плане исправления каких-либо ошибок, а также применения полученных навыков на практике в дальнейшем».

Конечно, мы с удовольствием ответим на Ваши вопросы и предоставим дополнительную информацию.

  • Задайте нам вопросы о содержании и организации курса.
  • Назначьте встречу для обсуждения Ваших интересов.
  • Выберите интересующие Вас темы, и мы пришлем Вам предварительную программу.

Отправить запрос!очистить